能力評価・人財育成に
こんなお悩みありませんか?
解決できます!
KaWaL診断の
「社会人基礎力 客観診断」
とは?
『社会人基礎力』の3つの能力「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」と「12の能力要素」を、本人および上司(育成担当者)の双方の目線で診断します。比較グラフやチャートに落とし込むことで、若手の能力を可視化できるアンケートタイプの評価・分析ツールです。
「具体的な行動基準(パフォーマンス・スタンダード)」を尺度としたツールのため、主観によるブレを小さく抑え、客観的な診断を実現しました。
内定後、入社後、1年目終了時など複数回診断することで、強み・弱み、成長課題、上司と本人の認識
ギャップ等について分析でき、社員の「今後の自己開発やキャリア形成」に役立てることができます。
KaWaL診断が選ばれる理由
本人と上司の双方の目線で診断
また、上司と本人の認識ギャップが早期に明らかになり、効果的な1on1の実施や人事評価の納得度を高めることにもつながります。
本人の主観によらない設問設計
過去の自分と比較できるから
成長が可視化できる
伸ばすべき能力が本当に身についているのか定期的にチェックし、次のアクションにつなげることができます。
KaWaL診断の機能紹介
成長へのナビゲートを促す管理機能
直感的なUIと見やすい成績表で結果がわかりやすく、行動につながります。
即時レポート
成績表は本人の診断後すぐにご確認いただけます。成績表の表示開始日を設定することも可能です。
上司評価
本人と同じ項目で上司が評価することで、能力に対する認識の
ギャップを可視化し、適切な育成ができます。
経年比較機能
過去の診断結果と比較できます。能力の推移が可視化され、育成や人財配置の材料にできます。個人だけでなく、組織平均についても経年で分析できます。
活用イメージ
目安として年に4回程度の診断をおすすめしています。
料金
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ご利用開始までの流れ
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KaWaLシリーズのご紹介
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